Die Wirtschaftlichkeit des Irrtums Wie eine gelebte Fehlerkultur Marketingprojekte, Teams und Kampagnenprozesse verbessert In vielen Marketingabteilungen dominiert nach wie vor ein veraltetes Ideal: Fehler gelten als Zeichen mangelnder Kompetenz. Wer sich irrt, gefährdet Budgets, Karrieren und vermeintlich auch die Markenführung. Doch gerade im Marketing, wo Dynamik, Wandel und technologische Transformation
